
RHEINVALOR
HERAUSFORDERUNGEN & LÖSUNGEN
Die Herausforderungen im Einkauf, mit denen die meisten Unternehmen konfrontiert sind
Wie Rheinvalor Ihnen hilft, diese zu lösen
01
Mangelnde Ausgabentransparenz: Ohne umsetzbare Ausgabenanalysen bleiben Geldverluste verborgen und Entscheidungen basieren auf Bauchgefühl.
Spend Analytics: Wir verwandeln Rohdaten aus Kreditorenbuchhaltung/Export in ein übersichtliches Ausgaben-Dashboard und Einblicke – schnell, visuell und einsatzbereit.
02
Keine Zeit oder Tools für strategische Beschaffung: Manuelle RFX-Prozesse sind langsam, inkonsistent und ohne eine solide e-Sourcing Lösung schwer skalierbar.
e-Sourcing & RFX-Ausführung: Wir liefern oder unterstützen digitale Ausschreibungen – vom schnellen 3-Angebotsvergleich bis hin zum komplexen Sourcing mehrerer Unternehmen. Auch pro Event verfügbar.
03
Fehlende Beschaffungs-Governance: Ohne klare Regeln und Richtlinien werden Beschaffungsentscheidungen inkonsistent und riskant. Rheinvalor unterstützt Sie bei der Implementierung von Audits, Richtlinienrahmen und Compliance-gerechter Dokumentation – maßgeschneidert für Ihr Unternehmen.
Beschaffungs-Governance: Wir helfen Ihnen, klare Regeln, Rollen und Dokumentationen festzulegen – einschließlich Beschaffungsaudits, Richtlinienerstellung und Compliance-fähigen Vorlagen.
04
Begrenzte Beschaffungsstrukturen und Playbooks: Ohne bewährte Rahmenbedingungen bleiben Lieferanten-Onboarding, Richtlinien und Leistungsmanagement Ad-hoc.
Beschaffungs-Playbooks und -Vorlagen: Strukturiertes Onboarding, Richtlinienerstellung, Lieferanten-Scorecards und Kategoriestrategien – bereit zur Umsetzung.
AI. Strategy.
Impact. Speed.
Spend Analytics
Verschaffen Sie sich schnell Klarheit. Von fragmentierten Daten zu umsetzbaren Erkenntnissen in nur zwei Wochen.
Gemeinsam decken wir Einsparpotenziale, Lieferantenrisiken und schnelle Erfolge auf.
Und so funktioniert es:
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Wir definieren den Umfang – in einem kurzen gemeinsamen Telefonat
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Sie liefern AP-/Exportdaten ihrer ERPs / Firmen
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Wir analysieren und strukturieren mit neuester KI-Technologie
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Sie erhalten innerhalb von 2 Wochen ein massgeschneidertes Dashboard und wichtige Empfehlungen.
Als Festpreis verfügbar
e-Sourcing
Schnelle, transparente Beschaffung – von einfachen RFX bis hin zu komplexen Ausschreibungen in mehreren Ländern.
Vollständig verwaltet oder von Ihrem internen Team unterstützt – Sie haben die Wahl.
Und so funktioniert es:
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Wir definieren Ihre Bedürfnisse – in einem kurzen Scoping-Gespräch
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Wählen Sie das Bereitstellungsmodell: Full-Service oder Inhouse-Support
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Wir richten den RFX mit einem Best-in-Class Sourcing-Tool ein
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Sie erhalten klare Ergebnisse, Lieferanteneinblicke und entscheidungsreife Dokumentation
Als Festpreis verfügbar
Beschaffungs-Governace
Stellen Sie Compliance sicher, identifizieren Sie Lücken und steigern Sie die Beschaffungsreife – schnell, pragmatisch und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
Und so funktioniert es:
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Wir überprüfen Ihre aktuelle Beschaffungsstruktur, Richtlinien und Schlüsseldokumente
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Wir vergleichen uns mit Best Practices und Compliance-Standards
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Sie erhalten eine Lückenanalyse mit klaren Risikokennzeichen und einem Reifegrad-Score
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Wir schlagen konkrete Verbesserungen vor – schlank, umsetzbar und auf Ihre Ziele ausgerichtet
Als Festpreis verfügbar
Supplier Relationship Mgt.
Stärkere Partnerschaften beginnen mit strukturiertem Onboarding und konsistenter Leistungsverfolgung – skalierbar, schlank und auditfähig.
Und so funktioniert es:
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Wir bewerten Ihr aktuelles Lieferanten-Onboarding und Ihre Leistungskonfiguration
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Wir entwerfen einen maßgeschneiderten Onboarding-Prozess inklusive Compliance-, ESG- und Risikoschritten
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Wir implementieren benutzerfreundliche Tools zur Leistungsverfolgung und Feedback
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Sie gewinnen Transparenz, bessere Zusammenarbeit und weniger Lieferantenprobleme
Als Festpreis verfügbar
Procurement as a Service (Paas)
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Flexible Einkaufsunterstützung – von gezielten Projekten bis hin zum vollständigen Outsourcing von Einkaufsprozessen
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Operative und strategische Skalierbarkeit – umfasst taktisches Sourcing, Lieferantenverhandlungen, strategische Reviews und Sourcing-Roadmaps
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Schnelle Umsetzung und messbare Ergebnisse – sofortige Entlastung für Ihr Team, Kosteneinsparungen und Compliance ohne lange Ramp-up Zeiten
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Pay-per-Use Modell – keine Fixkosten, volle Kostenkontrolle
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Best Practice Methoden und Tools – Zugriff auf eSourcing, eAuctions, Benchmarks und Supplier Intelligence ohne eigene Systeminvestitionen
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Senior Expertise on Demand – erfahrene Einkaufsexperten kurzfristig verfügbar, um Verhandlungen, Analysen und Projekte wirkungsvoll umzusetzen
Als Festpreis verfügbar
Unsere Dienstleistungen
Energy
Development and implementation of a hedging strategy and -policy for Energy Procurement
Developed and implemented a structured hedging policy for energy procurement to mitigate price volatility and align with corporate risk appetite.
Key Results:
Cost Reduction
n/a
Strategy
Strategic Partnership
NPS
n/a
Supplier Base Optimization
n/a
Raw Materials
TCO-Project to reduce raw-material consumption
Redesigned sourcing and specifications to lower total cost of ownership through reduced material usage and supplier collaboration.
Key Results:
Cost Reduction
>20%
Strategy
Stategic Partnership
NPS
High
Supplier Base Optimization
High
Unser Expertenteam
Unser Team konzentriert sich auf Ihre individuellen Bedürfnisse und liefert Lösungen, die tiefgreifende Branchenkenntnisse und innovative Strategien kombinieren, um nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten.




Rheinvalor Advisory helped us rethink our strategy from the ground up. Their insights were not only practical but truly transformative for our business.
Ravi Menon, Managing Director, Nexora Tech

The team’s depth of knowledge and personalized approach made all the difference. We've seen measurable improvements in both efficiency and growth.
Sarah Blake, CFO, Meridian Group

From risk management to tech integration, Rheinvalor Advisory delivered beyond our expectations. They’re not just consultants—they’re strategic partners.
Jonathan Cruz, Founder & CEO, Bluepeak Solutions



