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KI-Analysen. Beschaffung. Geliefert.

Rheinvalor verbindet Daten, Technologie und Beschaffungsexpertise – um Einsparungen zu erzielen, Risiken zu reduzieren und EBITDA-Wachstum, Resilienz und Compliance für KMU und Private Equity Firmen nachhaltig voranzutreiben.

Mann mit Brille und Anzug, sitzt mit verschränkten Armen und ernstem Gesichtsausdruck auf einem Stuhl.
Geschäftsfrau hält einen schwarzen Ordner in einem Büro

Warum Rheinvalor Advisory?

Bei Rheinvalor kombinieren wir strategische Erkenntnisse mit digitaler Umsetzung – schlank, von Führungskräften geleitet und zu einem Festpreis geliefert.

RHEINVALOR

HERAUSFORDERUNGEN & LÖSUNGEN

Die Herausforderungen im Einkauf, mit denen die meisten Unternehmen konfrontiert sind

Wie Rheinvalor Ihnen hilft, diese zu lösen

01

Mangelnde Ausgabentransparenz: Ohne umsetzbare Ausgabenanalysen bleiben Geldverluste verborgen und Entscheidungen basieren auf Bauchgefühl.

Spend Analytics: Wir verwandeln Rohdaten aus Kreditorenbuchhaltung/Export in ein übersichtliches Ausgaben-Dashboard und Einblicke – schnell, visuell und einsatzbereit.

02

Keine Zeit oder Tools für strategische Beschaffung: Manuelle RFX-Prozesse sind langsam, inkonsistent und ohne eine solide e-Sourcing Lösung schwer skalierbar.

e-Sourcing & RFX-Ausführung: Wir liefern oder unterstützen digitale Ausschreibungen – vom schnellen 3-Angebotsvergleich bis hin zum komplexen Sourcing mehrerer Unternehmen. Auch pro Event verfügbar.

03

Fehlende Beschaffungs-Governance: Ohne klare Regeln und Richtlinien werden Beschaffungsentscheidungen inkonsistent und riskant. Rheinvalor unterstützt Sie bei der Implementierung von Audits, Richtlinienrahmen und Compliance-gerechter Dokumentation – maßgeschneidert für Ihr Unternehmen.

Beschaffungs-Governance: Wir helfen Ihnen, klare Regeln, Rollen und Dokumentationen festzulegen – einschließlich Beschaffungsaudits, Richtlinienerstellung und Compliance-fähigen Vorlagen.

04

Begrenzte Beschaffungsstrukturen und Playbooks: Ohne bewährte Rahmenbedingungen bleiben Lieferanten-Onboarding, Richtlinien und Leistungsmanagement Ad-hoc.

Beschaffungs-Playbooks und -Vorlagen: Strukturiertes Onboarding, Richtlinienerstellung, Lieferanten-Scorecards und Kategoriestrategien – bereit zur Umsetzung.

AI. Strategy.

Impact. Speed.

Spend Analytics

Verschaffen Sie sich schnell Klarheit. Von fragmentierten Daten zu umsetzbaren Erkenntnissen in nur zwei Wochen.
Gemeinsam decken wir Einsparpotenziale, Lieferantenrisiken und schnelle Erfolge auf.

 

Und so funktioniert es:

  1. Wir definieren den Umfang – in einem kurzen gemeinsamen Telefonat

  2. Sie liefern AP-/Exportdaten ihrer ERPs / Firmen

  3. Wir analysieren und strukturieren mit neuester KI-Technologie

  4. Sie erhalten innerhalb von 2 Wochen ein massgeschneidertes Dashboard und wichtige Empfehlungen.

Als Festpreis verfügbar

e-Sourcing

Schnelle, transparente Beschaffung – von einfachen RFX bis hin zu komplexen Ausschreibungen in mehreren Ländern.
Vollständig verwaltet oder von Ihrem internen Team unterstützt – Sie haben die Wahl.

Und so funktioniert es:

  1. Wir definieren Ihre Bedürfnisse – in einem kurzen Scoping-Gespräch

  2. Wählen Sie das Bereitstellungsmodell: Full-Service oder Inhouse-Support

  3. Wir richten den RFX mit einem Best-in-Class Sourcing-Tool ein

  4. Sie erhalten klare Ergebnisse, Lieferanteneinblicke und entscheidungsreife Dokumentation

 

Als Festpreis verfügbar

Beschaffungs-Governace

Stellen Sie Compliance sicher, identifizieren Sie Lücken und steigern Sie die Beschaffungsreife – schnell, pragmatisch und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

 

Und so funktioniert es:

  1. Wir überprüfen Ihre aktuelle Beschaffungsstruktur, Richtlinien und Schlüsseldokumente

  2. Wir vergleichen uns mit Best Practices und Compliance-Standards

  3. Sie erhalten eine Lückenanalyse mit klaren Risikokennzeichen und einem Reifegrad-Score

  4. Wir schlagen konkrete Verbesserungen vor – schlank, umsetzbar und auf Ihre Ziele ausgerichtet

Als Festpreis verfügbar

Supplier Relationship Mgt.

Stärkere Partnerschaften beginnen mit strukturiertem Onboarding und konsistenter Leistungsverfolgung – skalierbar, schlank und auditfähig.

Und so funktioniert es:

  1. Wir bewerten Ihr aktuelles Lieferanten-Onboarding und Ihre Leistungskonfiguration

  2. Wir entwerfen einen maßgeschneiderten Onboarding-Prozess inklusive Compliance-, ESG- und Risikoschritten

  3. Wir implementieren benutzerfreundliche Tools zur Leistungsverfolgung und Feedback

  4. Sie gewinnen Transparenz, bessere Zusammenarbeit und weniger Lieferantenprobleme

Als Festpreis verfügbar

Procurement as a Service (Paas)

  1. Flexible Einkaufsunterstützung – von gezielten Projekten bis hin zum vollständigen Outsourcing von Einkaufsprozessen

  2. Operative und strategische Skalierbarkeit – umfasst taktisches Sourcing, Lieferantenverhandlungen, strategische Reviews und Sourcing-Roadmaps

  3. Schnelle Umsetzung und messbare Ergebnisse – sofortige Entlastung für Ihr Team, Kosteneinsparungen und Compliance ohne lange Ramp-up Zeiten

  4. Pay-per-Use Modell – keine Fixkosten, volle Kostenkontrolle

  5. Best Practice Methoden und Tools – Zugriff auf eSourcing, eAuctions, Benchmarks und Supplier Intelligence ohne eigene Systeminvestitionen

  6. Senior Expertise on Demand – erfahrene Einkaufsexperten kurzfristig verfügbar, um Verhandlungen, Analysen und Projekte wirkungsvoll umzusetzen

 

Als Festpreis verfügbar

Unsere Dienstleistungen

Ausgewählte Projektbeispiele

MRO

Implementaiton of VMI-Solution for all C-Items, including EHS

Implemented VMI with vending machines for all C-Items, including EHS, to ensure availability and reduce stock levels.

Key Results:

Cost Reduction 

>20%

Strategy

Strategic Partnership

NPS

High

Supplier Base Optimization

High

Energy

Development and implementation of a hedging strategy and -policy for Energy Procurement

Developed and implemented a structured hedging policy for energy procurement to mitigate price volatility and align with corporate risk appetite.

Key Results:

Cost Reduction 

n/a

Strategy

Strategic Partnership

NPS

n/a

Supplier Base Optimization

n/a

Raw Materials

TCO-Project to reduce raw-material consumption

Redesigned sourcing and specifications to lower total cost of ownership through reduced material usage and supplier collaboration.

Key Results:

Cost Reduction

>20%

Strategy

Stategic Partnership

NPS

High

Supplier Base Optimization

High

Let's connect

Haben Sie Fragen oder benötigen Sie Unterstützung? Unser Team unterstützt Sie bei jedem Schritt. Kontaktieren Sie uns noch heute und wir besprechen gemeinsam, wie wir Ihr Unternehmen voranbringen können.

Unser Expertenteam

Unser Team konzentriert sich auf Ihre individuellen Bedürfnisse und liefert Lösungen, die tiefgreifende Branchenkenntnisse und innovative Strategien kombinieren, um nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten.

Business Smile

Liam Prescott

Chief Financial Officer

With 15+ years in financial leadership, Liam ensures strategic growth and sound financial planning.

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Professional Portrait

Natalie Warren

CEO & Founder

With 15+ years in strategic leadership, Natalie drives growth with vision and lasting impact.

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Young Businessman

Abram Culhane

Head of Technology

Abram drives scalable growth through 15+ years of tech leadership and innovation.

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Professional Headshot Portrait

Ethan Caldwell

Head of Technology

Ethan brings 15+ years of experience in tech innovation, leading efficient, future-ready solutions.

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Portrait of Businessman

Rheinvalor Advisory helped us rethink our strategy from the ground up. Their insights were not only practical but truly transformative for our business.

Ravi Menon, Managing Director, Nexora Tech

Woman Smiling in Suit

The team’s depth of knowledge and personalized approach made all the difference. We've seen measurable improvements in both efficiency and growth.

Sarah Blake, CFO, Meridian Group

Lawyer in Lobby

From risk management to tech integration, Rheinvalor Advisory delivered beyond our expectations. They’re not just consultants—they’re strategic partners.

Jonathan Cruz, Founder & CEO, Bluepeak Solutions

interested in:
EvelynAnliker-PersonalBranding_0034_websize.jpg
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