RHEINVALOR
HERAUSFORDERUNGEN & LÖSUNGEN
Die Herausforderungen im Einkauf, mit denen die meisten Unternehmen konfrontiert sind
Wie Rheinvalor Ihnen hilft, diese zu lösen
01
Mangelnde Ausgabentransparenz: Ohne umsetzbare Ausgabenanalysen bleiben Geldverluste verborgen und Entscheidungen basieren auf Bauchgefühl.
Spend Analytics: Wir verwandeln Rohdaten aus Kreditorenbuchhaltung/Export in ein übersichtliches Ausgaben-Dashboard und Einblicke – schnell, visuell und einsatzbereit.
02
Keine Zeit oder Tools für strategische Beschaffung: Manuelle RFX-Prozesse sind langsam, inkonsistent und ohne eine solide e-Sourcing Lösung schwer skalierbar.
e-Sourcing & RFX-Ausführung: Wir liefern oder unterstützen digitale Ausschreibungen – vom schnellen 3-Angebotsvergleich bis hin zum komplexen Sourcing mehrerer Unternehmen. Auch pro Event verfügbar.
03
Fehlende Beschaffungs-Governance: Ohne klare Regeln und Richtlinien werden Beschaffungsentscheidungen inkonsistent und riskant. Rheinvalor unterstützt Sie bei der Implementierung von Audits, Richtlinienrahmen und Compliance-gerechter Dokumentation – maßgeschneidert für Ihr Unternehmen.
Beschaffungs-Governance: Wir helfen Ihnen, klare Regeln, Rollen und Dokumentationen festzulegen – einschließlich Beschaffungsaudits, Richtlinienerstellung und Compliance-fähigen Vorlagen.
04
Begrenzte Beschaffungsstrukturen und Playbooks: Ohne bewährte Rahmenbedingungen bleiben Lieferanten-Onboarding, Richtlinien und Leistungsmanagement Ad-hoc.
Beschaffungs-Playbooks und -Vorlagen: Strukturiertes Onboarding, Richtlinienerstellung, Lieferanten-Scorecards und Kategoriestrategien – bereit zur Umsetzung.
AI. Strategy.
Impact. Speed.
Spend Analytics
Verschaffen Sie sich schnell Klarheit. Von fragmentierten Daten zu umsetzbaren Erkenntnissen in nur zwei Wochen.
Gemeinsam decken wir Einsparpotenziale, Lieferantenrisiken und schnelle Erfolge auf.
Und so funktioniert es:
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Wir definieren den Umfang – in einem kurzen gemeinsamen Telefonat
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Sie liefern AP-/Exportdaten ihrer ERPs / Firmen
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Wir analysieren und strukturieren mit neuester KI-Technologie
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Sie erhalten innerhalb von 2 Wochen ein massgeschneidertes Dashboard und wichtige Empfehlungen.
Als Festpreis verfügbar
e-Socuring
Schnelle, transparente Beschaffung – von einfachen RFX bis hin zu komplexen Ausschreibungen in mehreren Ländern.
Vollständig verwaltet oder von Ihrem internen Team unterstützt – Sie haben die Wahl.
Und so funktioniert es:
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Wir definieren Ihre Bedürfnisse – in einem kurzen Scoping-Gespräch
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Wählen Sie das Bereitstellungsmodell: Full-Service oder Inhouse-Support
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Wir richten den RFX mit einem Best-in-Class Sourcing-Tool ein
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Sie erhalten klare Ergebnisse, Lieferanteneinblicke und entscheidungsreife Dokumentation
Als Festpreis verfügbar
Beschaffungs-Governance
Stellen Sie Compliance sicher, identifizieren Sie Lücken und steigern Sie die Beschaffungsreife – schnell, pragmatisch und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
Und so funktioniert es:
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Wir überprüfen Ihre aktuelle Beschaffungsstruktur, Richtlinien und Schlüsseldokumente
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Wir vergleichen uns mit Best Practices und Compliance-Standards
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Sie erhalten eine Lückenanalyse mit klaren Risikokennzeichen und einem Reifegrad-Score
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Wir schlagen konkrete Verbesserungen vor – schlank, umsetzbar und auf Ihre Ziele ausgerichtet
Als Festpreis verfügbar
Supplier Relationship Mgt.
Stärkere Partnerschaften beginnen mit strukturiertem Onboarding und konsistenter Leistungsverfolgung – skalierbar, schlank und auditfähig.
Und so funktioniert es:
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Wir bewerten Ihr aktuelles Lieferanten-Onboarding und Ihre Leistungskonfiguration
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Wir entwerfen einen maßgeschneiderten Onboarding-Prozess inklusive Compliance-, ESG- und Risikoschritten
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Wir implementieren benutzerfreundliche Tools zur Leistungsverfolgung und Feedback
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Sie gewinnen Transparenz, bessere Zusammenarbeit und weniger Lieferantenprobleme
Als Festpreis verfügbar
Procurement as a Service (Paas)
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Flexible Einkaufsunterstützung – von gezielten Projekten bis hin zum vollständigen Outsourcing von Einkaufsprozessen
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Operative und strategische Skalierbarkeit – umfasst taktisches Sourcing, Lieferantenverhandlungen, strategische Reviews und Sourcing-Roadmaps
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Schnelle Umsetzung und messbare Ergebnisse – sofortige Entlastung für Ihr Team, Kosteneinsparungen und Compliance ohne lange Ramp-up Zeiten
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Pay-per-Use Modell – keine Fixkosten, volle Kostenkontrolle
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Best Practice Methoden und Tools – Zugriff auf eSourcing, eAuctions, Benchmarks und Supplier Intelligence ohne eigene Systeminvestitionen
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Senior Expertise on Demand – erfahrene Einkaufsexperten kurzfristig verfügbar, um Verhandlungen, Analysen und Projekte wirkungsvoll umzusetzen
Als Festpreis verfügbar
Unsere Dienstleistungen
Gebäudemanagement
Supplier-Konsoliderung Gebäudereinigung.
Focus: ESG
Rationalisierung der Reinigungsdienstleister an allen Standorten, um die Nachhaltigkeit zu verbessern, Kosten zu senken und ESG-konforme Standards durchzusetzen.
Wichtigste Ergebnisse:
Kostensenkung
>15 %
Strategie
Konsolidierung
NPS
Hoch
Optimierung der Lieferantenbasis
Hoch
Rohstoffe
TCO-Projekt zur Reduzierung des Rohstoffverbrauchs
In enger Zusammenarbeit mit Produktion und strategischen Lieferanten Anpassungen der Spezifikationen und Produktionsabläufe.
Wichtigste Ergebnisse:
Kostensenkung
>20 %
Strategie
Strategische Partnerschaft
NPS
Hoch
Optimierung der Lieferantenbasis
Hoch
Marketing
Globales Re-Branding (alle Branded-Items, alle Materialien)
Div. globale RFX und Einführung von neu gebrandeten Marketing-, -POS und Verpackungsmaterialien; Sicherstellung von Konsistenz und schnelle Markteinführung.
Wichtigste Ergebnisse:
Kostensenkung
>10 %
Strategie
Hebelwirkung
NPS
Medium
Optimierung der Lieferantenbasis
Medium
Unser Expertenteam
Unser Team konzentriert sich auf Ihre individuellen Bedürfnisse und liefert Lösungen, die tiefgreifende Branchenkenntnisse und innovative Strategien kombinieren, um nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten.
Liam Prescott
Finanzvorstand
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Finanzführung sorgt Liam für strategisches Wachstum und solide Finanzplanung.
Natalie Warren
CEO & Gründer
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der strategischen Führung treibt Natalie das Wachstum mit Weitblick und nachhaltiger Wirkung voran.
Abram Culhane
Leiter Technologie
Abram fördert skalierbares Wachstum durch mehr als 15 Jahre Erfahrung in Technologieführung und Innovation.
Ethan Caldwell
Leiter Technologie
Ethan bringt über 15 Jahre Erfahrung in technischer Innovation mit und leitet effiziente, zukunftssichere Lösungen.
Rheinvalor Advisory hat uns geholfen, unsere Strategie von Grund auf neu zu überdenken. Ihre Erkenntnisse waren nicht nur praktisch, sondern haben unser Geschäft grundlegend verändert.
Ravi Menon, Geschäftsführer, Nexora Tech
Das fundierte Wissen und der individuelle Ansatz des Teams machten den entscheidenden Unterschied. Wir konnten messbare Verbesserungen bei Effizienz und Wachstum feststellen.
Sarah Blake , CFO, Meridian Group
Vom Risikomanagement bis zur technischen Integration hat Rheinvalor Advisory unsere Erwartungen übertroffen. Sie sind nicht nur Berater, sondern strategische Partner.
Jonathan Cruz , Gründer und CEO, Bluepeak Solutions
